Профсоюзам Северной Осетии – 100 лет!

Социальное партнерство – путь к успеху предприятия

konferenzia apkНа прошедшей недавно отчетно-выборной конференции профсоюза работников АПК РСО–А были названы сельхозпредприятия, которые осуществляют техническое перевооружение производственных объектов, улучшают условия труда, добиваются высоких показателей. В числе таких хозяйств и ОАО «Племенной репродуктор «Михайловский». На конференции выступил его руководитель Анатолий Цалкосов, член профсоюза АПК с многолетним стажем, который затронул не только проблемы агропромышленного комплекса и, в частности, своего хозяйства, но и коснулся вопросов развития социального партнерства.
В чем конкретно заключается сегодня данное социальное партнерство с предприятием? На этот и другие вопросы корреспондент «СО» попросил ответить председателя Северо-Осетинской территориальной организации профсоюза работников АПК РСО–А Изабеллу Тимофеевну ДЗАГОЕВУ.

 

konferenzia apkНа прошедшей недавно отчетно-выборной конференции профсоюза работников АПК РСО–А были названы сельхозпредприятия, которые осуществляют техническое перевооружение производственных объектов, улучшают условия труда, добиваются высоких показателей. В числе таких хозяйств и ОАО «Племенной репродуктор «Михайловский». На конференции выступил его руководитель Анатолий Цалкосов, член профсоюза АПК с многолетним стажем, который затронул не только проблемы агропромышленного комплекса и, в частности, своего хозяйства, но и коснулся вопросов развития социального партнерства.

В чем конкретно заключается сегодня данное социальное партнерство с предприятием? На этот и другие вопросы корреспондент «СО» попросил ответить председателя Северо-Осетинской территориальной организации профсоюза работников АПК РСО–А Изабеллу Тимофеевну ДЗАГОЕВУ.

– Начну нашу беседу с того, что в начале 1990-х годов в республике функционировали три птицефабрики: «Северо-Осетинская», «Владикавказская» и «Михайловская». В результате известных экономических реформ эффективность производства этих предприятий стала снижаться, птицеводы несли убытки. Не выдержав новых рыночных преобразований, два из них обанкротились и перестали функционировать. Птицефабрика же «Михайловская» сохранила производство, благодаря продуманной политике директора Анатолия Урусбиевича Цалкосова – экономиста по образованию, сумевшего совместно с профсоюзной организацией приложить усилия и нацелить коллектив на активную производственную деятельность.
Государственная поддержка, согласованные действия руководства и профкома, помощь республиканской профсоюзной организации АПК позволили вывести предприятие из убыточного в рентабельное. Сегодня ОАО «Племрепродуктор «Михайловский» – крупный производитель мяса птицы и племенных яиц в нашей республике.

– Изабелла Тимофеевна, а каким был для птицеводов прошедший год?

– Отмечу, что за последние годы производство продукции на фабрике увеличилось в два раза и составляет в среднем по мясу птицы около 2 тыс.тонн, по яйцу – 11,5 млн штук в год. Предприятие является прибыльным. Среднемесячная зарплата на одного работника составляет 12 тыс. рублей. Для сравнения, уровень ее в сельском хозяйстве остается низким и составляет 8 тыс. рублей или более двух раз ниже среднего показателя по экономике республики. Администрацией и профсоюзной организацией предприятия принимаются меры по дальнейшему увеличению заработной платы, и этот вопрос стоит на постоянном контроле в профсоюзном комитете.
У предприятий большие планы на перспективу. Разработан и реализуется инвестиционный проект, предусматривающий техническое перевооружение производственных объектов, начатое в 2013 году.
С освоением новых мощностей намечено увеличить производство мяса в три раза и довести его к концу 2017 года до 6 тыс.тонн в год, яиц – до 18 млн штук (в 1,6 раза). Реализация проекта позволит создать 280 новых рабочих мест.
Племрепродуктор «Михайловский» включен в реестр племенных хозяйств Российской Федерации и является базовым в птицеводческой отрасли республики. Предприятие планирует не только расширение собственного производства, но и оказание услуг мелкотоварным хозяйствам, занимающимся птицеводством. Племрепродуктор будет обеспечивать суточными цыплятами до 2,5 млн голов в год и необходимыми комбикормами ЛПХ, малые предприятия, а также сельхозтоваропроизводителей, которые, в свою очередь, станут поставлять выращенную птицу на забой. В результате значительно вырастут объемы качественной продукции собственного производства, поставляемой в торговую сеть.
В целях поставки продукции потребителю в свежем виде, снижения цен, минуя посредника, птицефабрика организовала во Владикавказе и районных центрах стационарные торговые точки, и население республики охотно приобретает в них ее продукцию.

– Как известно, кроме профсоюзной работы, вы занимаетесь и научной деятельностью. Как считаете, востребованы ли сегодня выпускники аграрного университета на производстве, в частности, в «Михайловском»?

– На мой взгляд, перспектива развития АПК зависит не только от его модернизации и внедрения современных технологий, но не в меньшей степени от закрепления молодых кадров на селе, грамотных и способных работать в современных условиях. Не секрет, что после окончания учебы выпускники с неохотой идут работать в хозяйства. Причины известны, и главные из них – низкая заработная плата, отсутствие возможностей для здорового образа жизни и достаточных объектов для культурных и спортивно-массовых мероприятий.
В то же время наши выпускники успешно работают в СПК «Де-Густо», ОАО «Фат-Агро», агрохолдинге «Мастер-Прайм. Березка», ООО «Ир-Агро», которые являются не только платежеспособными, но и внедряют прогрессивные формы оплаты труда, создают условия для молодежи, являются членами республиканской профсоюзной организации.
Что касается предприятия «Михайловский», то Анатолий Цалкосов – крепкий хозяйственник, заботясь о людях, в то же время жестко требует выполнения производственной и трудовой дисциплины. Особенно внимательно относится к молодым кадрам. Только за два последних года 17 выпускников ГГАУ были устроены на фабрике, и руководитель доверяет им ответственные участки производства.

– Изабелла Тимофеевна, завершая беседу, хочу спросить, как выполняется на предприятии трудовое законодательство, соблюдается ли право трудящихся на социальную защиту?

– Первичную профсоюзную организацию возглавляет Георгий Цаллагов – экономист по образованию, работающий многие годы в сельском хозяйстве и более 30 лет являющийся членом профсоюза АПК.
Между администрацией и профсоюзной организацией предприятия заключен коллективный договор, условия которого соблюдаются, в том числе и по своевременной выплате заработной платы. Рабочие обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, доставляются на работу и обратно автотранспортом предприятия. Организовано питание по сниженным ценам. Имеются душевые, оборудована комната отдыха, проводятся культмассовые мероприятия, посещение концертов, выезды на природу.
По случаю свадьбы, призыва в армию, юбилея, похорон оказывается материальная помощь. Для оздоровления членов профсоюза и их семей республиканская организация профсоюза работников АПК выделяет льготные путевки.
ОАО «Племрепродуктор «Михайловский» является примером того, как работодатель и профсоюзный комитет должны создавать условия для труда и отдыха своим работникам. В этом большая заслуга Анатолия Цалкосова – заслуженного работника сельского хозяйства республики и Российской Федерации.
В завершение позвольте мне поздравить всех с Днем образования профсоюзного движения в республике. Пожелать здоровья, благополучия и дальнейших успехов.

Беседовал М. Габараев

 

 

 

Спартакиада-2017

Ход строительства в санатории "Осетия"

as-IMG 7015

Год профсоюзной информации

«Горячая линия»

8 (8672) 53 59 79

Ссылки

1426071789 fnpr1-300x300  

logo-solidarnost 

st logo 

profsouz-tv

 Санаторно-Курортное Объединение «Федерация Независимых Профсоюзов России «Профкурорт»

Сейчас на сайте

Сейчас 68 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте